360-arvioinnit
Mahdollista organisaatiosi kehittyminen 360-arvioinnilla
Tämän päivän muuttuvassa maailmassa työntekijöiden kehityksen ja kasvun tukeminen on ensiarvoisen tärkeää. Webropol 360-tutkimus mahdollistaa työntekijöiden arvioinnin useammassa eri roolissa – kollegana, esihenkilönä ja tiimin jäsenenä. 360-arvioinnin avulla voit ylläpitää ja parantaa työhyvinvointia ja mitata työssä kehittymistä.
Ketterää ja kustannustehokasta organisaation kehittämistä
- Yksi hinta, rajaton määrä 360-arvioita! Mahdollistaa koko henkilöstön jatkuvan kehittämisen ja kehityksen seurannan
- Valmiit HR-asiantuntijoiden laatimat arviointikysymykset ja raporttimallit
- Mahdollisuus kustomoida kysymyksiä eri kohderyhmien kehittymisen tueksi, muillekin kuin esihenkilöille
- Monipuoliset raportit, jotka sisältävät tiimikohtaiset yhteenvedot, yksilölliset vahvuudet ja kehityskohteet sekä eroavaisuudet näkemyksissä.
Tukea 360-tutkimuksen toteutukseen ja tulosten analysointiin
Tuntuuko, että osaaminen tai aika ei riitä 360-tutkimuksen orkestrointiin? Kaipaatteko apua tulosten purkuun?
Webropolin tutkimuspalvelutiimi voi hoitaa 360-tutkimuksen puolestanne alusta loppuun. Tarjoamme myös 360-purkutilaisuuksia esihenkilöille, joissa pureudutaan tulosten analysointiin ja kehitystoimien tärkeyteen.
Lisäksi järjestämme koulutuksia henkilöstöhallinnolle ja organisaation omille coacheille, kuinka palautetta tulisi käydä läpi palautteen saajien kanssa. Työpsykologiltamme voi varata myös henkilökohtaisen 360-palautteen läpikäynnin, jossa voidaan laatia tarkempi yksilöllinen kehityssuunnitelma.
PALAUTTEELLA PAREMMAKSI
Vapauta työntekijöidesi koko potentiaali 360-tutkimuksella
Osallistuminen 360-arviointeihin edistää paitsi palauterikasta kulttuuria, tarjoaa myös konkreettista palautetta kehityksen tueksi. Vuosittainen tulosten seuranta ja vertailu tukee jatkuvaa kehittymistä.
Kokonaisvaltainen näkemys
360-arviointi tuo palautteen näkyväksi, useista eri näkökulmista, auttaen ymmärtämään henkilön suorituskykyä monipuolisesti.
Henkilökohtainen kasvu
Työntekijät voivat tunnistaa sekä vahvuutensa että kehitysalueensa, edistäen itsetuntemusta ja ammatillista kehittymistä.
Urakehityksen tuki
Arvioinnin avulla voidaan tunnistaa tärkeät taidot ja pätevyydet, jotka auttavat ohjaamaan urapolkua.
Motivaation ja Itseluottamuksen vahvistuminen
Positiivinen ja rakentava palaute eri lähteistä voi lisätä työntekijän motivaatiota ja itseluottamusta.